"Abrir" Programa de Notas de 20 de abril 2010 de la reunión:


Informe del Presidente:

Informe del Secretario: acta de la reunión del 16 de marzo (el proyecto enviado 17 de marzo).

Notas de la reunión publicado en DCJack.org, vinculado a anc1d.org, el 27 de marzo

Informe de la Tesorera:

Las revisiones de rutina para escribir: Tony Grillo $ 100;

No chequeo de rutina solicitada: Rob Waldeck $ 1101,50

Próximas reuniones: 4 de mayo (informal), 18 may (negocio)


Asuntos pendientes

Mount Pleasant, Plaza de la Ciudad y la Zona de Encuentro de los peatones (Jack & Gregg)

(Presentado en el MTG de marzo)

Resuelve que ANC1D asesora al Departamento de Transporte del Distrito (DDOT) para llevar a cabo un estudio de un juicio "Zona de Encuentro de los peatones" en la cuadra 3200 de la calle Mount Pleasant, produciendo un aumento importante del área efectiva de parque Lamont, así como la promoción de peatonal y de bicicletas, el uso de Mount Pleasant Street, entre Lamont Street y Park Road. Debido a que el Monte Pleasant Main Street Transporte Mejora propuesta de subvención no se ha desarrollado en amplia consulta con el barrio, 1D advierte que la financiación que esperar los resultados de este estudio de Encuentro Zona peatonal.

¿Por qué:

Hay acuerdo general en Mount Pleasant, que la franja comercial debe ser más atractivo para los peatones, y menos dedicados al tráfico de automóviles. Mount Pleasant Street, en este momento es de 56 metros de ancho entre la barrera Lamont Park y las tiendas en el lado este de la calle. Los peatones el cruce frecuente de esta calle a mediados de bloque, haciendo su camino a través de dos carriles de tráfico, dos carriles de los coches aparcados, y un carril central utiliza para girar los autobuses y en una zona de carga del camión. La declaración de esta barrera de una "zona de encuentro de los peatones" daría a los peatones prioridad sobre el tráfico, la legitimación y mejorar el uso actual.

Estas "zonas de encuentro" han tenido éxito en Europa, donde algunas centrales de las ciudades han sido designadas zonas donde los peatones, no para los coches, tienen prioridad. El tráfico no se impidió el ingreso al área, pero los conductores deben ceder a los peatones, no sólo en los cruces peatonales, pero en todas partes dentro de esta zona. El tráfico se mueve lentamente, por lo general con un límite de 18 mph de velocidad. La "prioridad peatonal" situación tiende a cambiar a través del tráfico a otras carreteras, lo que resulta en áreas que paseos peatonales enfoque en la gente, la amabilidad, pero que no impiden el acceso de los vehículos de reparto o clientes de negocios.

De Mount Pleasant Street es ideal para una aplicación experimental de una "zona peatonal de encuentro" en el Distrito. Esto no es un elemento esencial a través de la ruta a cualquier destino fuera. A través del tráfico puede tomar la calle 16, sin pasar por la calle Mount Pleasant completo. Este-oeste a través del tráfico es mejor limitarse a las arterias este-oeste, Park Road y Adams Mill Road / Irving Street. La reducción del tráfico en la calle Mount Pleasant se verá reforzada al permitir que el tiempo recomendado y previstas giro a la izquierda de la calle 16 hacia el norte en dirección oeste Park Road, evitando la rotonda del parque tedioso triángulo en la parte este de la calle 16, y así reducir los la tentación de cortar a través de la calle Mount Pleasant de llegar hacia el oeste de Park Road.

Ruido de tráfico en dirección norte en este bloque podría reducirse aún más mediante la revisión de las rutas del metro bus en dirección norte hasta tomar la calle 16, y la izquierda en Park Road, en lugar de venir a Mount Pleasant Street. Esto tendría la ventaja adicional de permitir la conversión de varias paradas de autobús en las áreas de estacionamiento medido de automóviles. Estos puntos de estacionamiento adicionales cliente puede justificar la eliminación de algunos de los estacionamiento en la cuadra 3200, reduciendo aún más la congestión de vehículos en la calle Mount Pleasant, y promover el uso de esta área para los peatones, en lugar de para los coches.

Estos conceptos preliminares requieren una investigación más detallada y completa. ANC1D asesora a dicha investigación, un estudio de esta "zona peatonal de encuentro" ya que podría ser aplicado experimentalmente aquí en Mount Pleasant, para ver cómo esto podría funcionar en DC.


Nuevos negocios

1. Mount Pleasant, por nombre (Gregg)

(Proyecto recibido 10/6/09)

Resuelto, ANC1D asigna $ 200 y pide a su personal para llevar a cabo un concurso de dividir 100 dólares de premios entre los cuatro ganadores clasificadas por un panel neutral para un nombre de etiqueta para el barrio de Mt. Pleasant. El segundo $ 100 es para los gastos de publicidad del contexto y de un pequeño honorario para los panelistas. Los nombres no deben favorecer ni menospreciar el estilo o el punto de vista de cualquier grupo en Mt. Pleasant.

2. Audiencias de supervisión sobre el funcionamiento del sistema de justicia en Washington, DC (Gregg)

(Proyecto recibido 10/6/09)

Resuelto, ANC1D pide que CM Mendelson celebrar audiencias de supervisión sobre el funcionamiento del sistema de justicia en Washington, DC adoptadas ampliamente. Estas audiencias deberían incluir de reflexión y de otros especialistas con experiencia en la evaluación de cómo la justicia como los servicios gubernamentales que se entrega y evaluación, e incluir específicamente Consultiva Barrio Comisarios. ANC 1D pide que congresistas Norton también pedir a la Subcomisión de CC de la Cámara para programar las audiencias de supervisión, y si CM Mendelson pone en responder a esta petición, para construir sobre los resultados de ese estudio. ANC1D pide que el Tribunal Superior de CC y la Corte de Apelaciones de DC también encargar un estudio y celebración de audiencias para evaluar las preocupaciones de los residentes, la eficiencia y la eficacia de la administración de justicia en DC, teniendo Mt Pleasant como un ejemplo de un caso concreto en de profundidad en lugar de estudio superficial.

Por qué: ANC1D ha patrocinado algunos estudios pequeños para demostrar la enorme acumulación de informes anecdóticos de que gran parte de Mt Pleasant creen que no hay casi nada de la justicia a nuestros residentes.Una historia oral de la comunidad Viet aquí, una vez casi un millar de residentes, los informes que se mudaron porque tiene al lado de ningún servicio de la justicia, especialmente en materia penal.

Cuando se le preguntó acerca de sus responsabilidades, los funcionarios de MPD punto a sus frustraciones con la Oficina del fiscal de EE.UU., y algunos a la Oficina de CC de la Procuraduría General.

3. Pregunte a HPRB para exigir a los proponentes a contactar a sus ANC (Gregg)

(Proyecto recibido 10/6/09)

Resuelto, ANC1d pide a la Junta de Preservación Histórica de Examen (HPRB) exigir a los proponentes a contactar a todos los afectados ANC y para asegurar que la documentación completa se da.

¿Por qué: Los proponentes a menudo se confunden y se coloca en un ambiente de oposición cuando se enteran demasiado tarde de que deben trabajar con sus ANC locales.

Que ayudaría a todas las partes (HPRB, ANC, y los proponentes) mucho si HPRB dejaría claro este punto claro en sus procedimientos.

4. ANC 1D de Seguimiento del Gasto (Phil)

(Proyecto recibido 10/13/09)

RESUELVE, ANC 1D dirige el Tesorero que cualquier directiva presupuestarias que figuran en las resoluciones aprobadas en los últimos 36 meses se convertirá en nulo y sin efecto el 31 de diciembre de 2009.Esto hará que sea más fácil de predecir y seguimiento de los gastos relacionados con los presupuestos.

¿POR QUÉ: ANC Varios 1D resoluciones que las autorizaciones presupuestarias sin ningún tipo de plazos de expiración o terminación. Estos pasivos convertido esencialmente en no administrados que podrían poner en peligro la ANC 1D fiscal.

5. ANC 1D sitio web debe estar mejor que Incluye el español de contenido (Phil)

(Proyecto recibido 10/13/09)

RESUELVE: El ANC 1D sitio web no contiene una cantidad suficiente de información a ser un recurso útil y confiable para la Comunidad, ni tampoco comunicarse efectivamente con muchos miembros de la comunidad que no utilizar el Inglés como su idioma principal. Además, el ANC 1D se basa en varios sitios web de otras como representantes de su propio sitio web, como el Foro de Mount Pleasant y DCJack.org en lugar de también el mantenimiento de un portal centralizado funcional a la información sobre ANC 1D negocios y la información.

ANC 1D pide que el Comisario Lepanto para prestar su experiencia profesional y habilidad para reconstruir y redistribuir el sitio web de la ANC antes de noviembre 30, 2009. ANC 1D autoriza a $ 1000 por contratistas externos para ayudar en este desarrollo, previa presentación y aprobación de los planes de trabajo.

POR QUÉ: Muchos miembros de la comunidad cuentan con la Internet para encontrar información, el CNA se basa en la Internet para difundir y comunicar información, sin embargo, muy pocos de nosotros tiene alguna expectativa de que el sitio web tendrá hasta a información actualizada o se capaces de darnos la información que está buscando en una manera oportuna. Aunque la práctica de la difusión de datos y archivos a otros sitios web es útil y admirable, algunos que son nuevos en la comunidad instintivamente mirar más allá de la página web del ANC para buscar información. Por último, aunque los esfuerzos del ANC para llevar a cabo sus reuniones de negocios bilingüe, sin embargo se no publicar los datos en la web en Inglés, pero nada.

6. Las subvenciones del Fondo de Mejoramiento de Barrios (Gregg)

(Proyecto de recibido 2 de noviembre)

Resuelto, ANC1D asesora DDOT (DC Departamento de Transporte), el teniente de alcalde de Planificación y Desarrollo Económico y el Fondo de mejoramiento de barrios para asegurarse de que sigue la ley y notifica ANC1D antes de las subvenciones se conceden a proyectos en Mt. Pleasant, y para retrasar la aplicación para las subvenciones hasta los últimos 1D y el barrio tiene la oportunidad de leer y entender el proyecto, con el tiempo según se establece en la ley. Peticiones de identificación, de conformidad con el Código de DC que aplica los mismos términos de asequibilidad de la FOIA, que el mayor de todos los organismos, y en particular las agencias antes mencionadas, el informe sobre las subvenciones que actualmente cuenta o las realizadas recientemente.

¿Por qué: el código de CC exige que toda concesión hecha para el trabajo dentro de una zona ANC ser informada para permitir que el ANC por lo menos 30 días hábiles para que los comentarios Great peso. Para cumplir con su Carta y la función legal de control y asesoramiento sobre las funciones de gobierno, esta información es necesaria tanto como información sobre las acciones de los organismos de gobierno de sí mismos.

7. Apoyo a la legislación nacional único de salud ordenante (Dave)

(Proyecto recibió 3 de diciembre)

Resuelto: ANC1D asesora al Concilio de la Ciudad, DC, el alcalde, y delegado sin voto a reconocer la salud como un derecho humano, para respaldar y apoyar la modalidad de pagador único a la prestación de asistencia sanitaria, para asesorar al Congreso de los Estados Unidos para el apoyo nacional de salud de pagador único la legislación y tomar todas las medidas necesarias para asegurar la aprobación de esa legislación en el Congreso.

¿Por qué: Cada persona merece atención sanitaria de calidad. La Conferencia de Alcaldes de EE.UU. y más de cincuenta estado, condado y los gobiernos locales han aprobado resoluciones en apoyo de la legislación de un solo pagador de salud. Nacional de las encuestas muestran que aproximadamente el 65% de las personas en los EE.UU. apoyan la idea de un sistema de salud universal y nacional. Casi 45.000 personas mueren en los Estados Unidos cada año porque no tienen seguro de salud. Los costos crecientes del cuidado de la salud causado un aumento del 60 por ciento en la insuficiente desde 2003 hasta 2007 y contribuyó a casi dos tercios de todas las quiebras en el 2007. A pesar del éxito del programa de salud de CC de la Alianza, el 9,8 por ciento de los residentes del Distrito de Columbia todavía no tienen acceso a seguro de salud en 2008. Legislación de un solo pagador, en la actualidad en la Cámara de Representantes de EE.UU. y el Senado de los EE.UU., prever una cobertura universal de todos los médicos los servicios necesarios. DC y el gobierno nacional debe escuchar a los niveles de la hierba de raíz que los EE.UU. quieren un sistema único de salud ordenante.

8. Que asesora a un ejecutivo del Distrito Servicios Plan de proyecto de ley (Dave)

(Proyecto de recibido 10 de enero, revisado 26 de enero)

ANC1D asesora del Concejo Municipal a aprobar un proyecto de ley ejecutiva del Distrito Servicios Plan de definir todas las necesidades de espacio de agencias de DC y proveedores de servicios. Aviso de la Comunidad y de entrada debe lograrse a través de las comisiones vecinales de asesoramiento.

¿Por qué: El Plan de Facilidades del Distrito es un documento de planificación a largo requerido por el Plan Integral de CC, sin embargo, nunca se completó por el gobierno de la ciudad. El plan es necesario para identificar las instalaciones de las necesidades de agencias de gobierno y proveedores de servicios y garantizar la asignación justa y equitativa de los servicios necesarios en toda la ciudad antes de "surplusing" y luego disponer de los bienes públicos.

9. Haciendo suyas las MPMS Mejora Transporte Grant (Phil)

(Proyecto de recibido 12 de enero)

ANC1D Resuelta apoya los actuales esfuerzos de Mount Pleasant Main Street, en colaboración con el Departamento del Distrito de Transporte de sus esfuerzos para mejorar el paisaje urbano en Mount Pleasant con fondos aportados por la Beca de Transporte Mejora de la Administración Federal de Carreteras.

¿Por qué: Durante la reunión informal de negocios ANC1D discutir esta beca y otras mejoras de paisaje urbano de esta Comisión escuchó el entusiasmo de la comunidad en muchas de las mejoras propuestas. Además, esta Comisión ha aprobado recientemente una resolución que ratificaba la creación de una Zona de Encuentro de los peatones en Mount Pleasant.

10. ANC1D de gestión Web, año calendario 2010 (Phil)

(Proyecto recibió 3 de febrero)

RESUELVE, que Phil Lepanto se le asigna las tareas del desarrollo ANC1D sitio web y de mantenimiento para el año calendario 2010. Los costes de puesta a punto inicial no deben exceder los $ 4500. Los costos mensuales de hosting, mantenimiento, y los honorarios de traducción no deben de exceder de $ 400. De conformidad con el ANC-1D política, el Comisario Lepanto presentarán planes de trabajo para los contratistas a la Comisión para su aprobación antes de que el trabajo a realizar. Aunque el idioma principal del sitio será Inglés, Comisionado de Lepanto garantizará los servicios de traducción para traducir las páginas del sitio importante en español. La selección de los contratistas estarán sujetos a la aprobación de la Comisión.

11. Arrasando la fachada Deauville (Jack / Gregg)

(Proyecto de recibido 15 de marzo)

Resuelto, que ANC1D aconseja la demolición de los restos de la fachada del edificio de Deauville, en la base de que la demolición es necesaria en el interés público.

¿Por qué: El sitio está prevista para la construcción de un nuevo edificio, el original ha sido totalmente destruida por el fuego. El comprador, el National Trust, tiene la intención de crear mano de obra de viviendas de clase económica, una categoría que está en baja y la disminución de la oferta en el aburguesamiento de los barrios de Mount Pleasant y Columbia Heights occidental. Los restos de la fachada limitaría gravemente el desarrollo de esta nuevas viviendas asequibles, y aumentaría considerablemente el costo de la construcción. Lo que queda de esta fachada sólo superficialmente se parece a la original de 1908 de la construcción. Habida cuenta de la necesidad social de mano de obra de viviendas asequibles en una zona afectada por altos costos de vivienda, y que la preservación de los restos de esta fachada prácticamente se prohibía el desarrollo de viviendas para trabajadores en este sitio, ANC1D considera que la demolición de esta fachada es necesario en el de interés público.